20#精軋管企業如何給自己的“經濟附加值”加分經濟增加值是指20#精軋管企業可持續的投資收益超過資本成本的盈利能力,即稅后凈營業利潤大于資本成本的凈值。經濟增加值是全面考核20#精軋管企業經營者有效使用資本和為股東創造價值的重要工具,45#無縫鋼管
http://www.20gggy.com/也是20#精軋管企業價值管理的基礎和核心。本指導意見所稱價值管理是基于經濟增加值的價值管理,是以價值最大化為目標,以經濟增加值管理理念、管理決策和流程再造為重點,通過價值診斷、管理提升、考核激勵、監測控制等管理流程的制度化、工具化,對影響20#精軋管企業價值的相關因素進行控制的全過程管理。 價值管理與20#精軋管企業實際緊密結合。實事求是、尊重20#精軋管企業發展規律,根據20#精軋管企業所處行業、發展階段、戰略目標,推動20#精軋管企業根據資本屬性,在戰略規劃、投資決策、生產運營、財務管理、業績考核、薪酬分配等方面與價值管理有機結合,實現從注重利潤創造向注重價值創造轉變! 20#
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http://www.tuoyuangg.com/價值管理與制度建設相互促進。在堅持過去行之有效做法的基礎上,遵循價值管理的基本理念、基本方法,將資本成本、資本紀律、風險控制等價值管理要素與現有管理體系有機融合,促進價值管理的制度化、體系化! r值管理與完善激勵約束機制有效銜接。以經濟增加值考核為切入點,積極探索以經濟增加值創造水平或改善狀況與績效薪酬或中長期激勵掛鉤的有效做法,建立長效激勵約束機制,最大限度調動20#精軋管企業負責人和員工的積極性、創造性! r值管理與維護各方利益有機統一。既要堅持股東價值最大化,又要模范遵守國家法律法規,統籌兼顧債權人、供應商、消費者、內部員工等相關方的利益,積極履行社會責任,創造互利共贏、和諧發展的良好環境。
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