2016年6月13日鍍鋅熱鍍鋅方管價格力拓中高端鍍鋅方管市場 河北鋼團體營銷工作專題會議召開后，以大客戶經理制為打破口，以“銷售為客戶，消費為銷售”為指標的營銷模式改革在團體片面開展。所有以客戶需要為導向，片面建設對客戶的效勞和技術撐持體系，把對客戶的開發、協作和策略倒退晉升到更高層次，河鋼石鋼營銷模式改革緊鑼密鼓進行。 以“大客戶經理制”為打破口的營銷模式改革，在為銷售工作注入微弱生機的同時，也迅速成為了促成公司技術、消費、治理等諸項工作全體晉升的催化劑。 這種研發首席和銷售經理獨特充任大客戶經理，“研發+銷售”的鍍鋅鍍鋅焊管市場反擊模式在公司曾經成為了“標配”。秉承著“所有以客戶為中心”“讓高端產品更高效”的思維，更多的技術型大客戶經理自動變“指揮若定”為“決勝千里”。與此同時， 鍍鋅熱鍍鋅方管價格，“大前方”的消費組織部門也在快馬加鞭 鍍鋅熱鍍鋅方管價格。建設起相應的疾速聯動反響機制。10月23日，公司專門成立了客戶效勞工作撐持團隊，由15名外部各部門擔任同志充任客戶效勞撐持團隊隊員，這將進一步晉升公司對客戶的綜合保證才能。 10月27日，在某外圍客戶處長期盯守的銷售員陳丹給“家”里打復電話，該客戶又與公司簽署了兩筆訂單，辨別為400噸和300噸，這700噸訂單給足了陳丹進一步拓展鍍鋅鍍鋅焊管市場的底氣，而促使客戶痛快簽約的則是10月初公司產、供、銷通力協作，用短短十天的工夫實現的一筆高端產品的加急訂單。這筆加急訂單的勝利交付，成就了該客戶對其上游客戶良好的信用，也兌現了公司一心一意為客戶效勞的承諾�！巴劐冧\鍍鋅焊管市場、占高端，不是銷售部門的事件，而是包括技術、消費、效勞、治理等多部門、各流程、全方位的協作。”陳丹感嘆，如今公司的營銷人員勢力“大”多了，特地是大客戶經理“簡直能夠調動公司的各個部門”。 潮平兩岸闊，風正一帆懸。大客戶經理制恰如吹皺一池春水的西風，給跋涉于寒冬的河鋼石鋼平添了弱小的前舉動力。截至10月底，河鋼石鋼公司多項種類構造目標逆勢飄紅，策略、外圍客戶銷量比重達到57.35%；二方審核實現54個，超越全年二方審核40個的指標；累計開發新種類32個、有價值新客戶87個，均獲得歷史性打破。特地是大客戶經理制推廣后的三季度，公司的產銷率實現了102.1％。http://www.ww306.com/