熱鍍鋅方管廠家執行五精六環管理熱鍍鋅方管集團在加快企業轉型發展的同時，積極創建具有特色的企業文化，在服務轉型上下工夫，著力增強凝聚力，提高執行力，形成保障力，極大地提升了企業管理水平。　　增強凝聚力。該集團通過開展各級黨委中心組學習、研討會、座談會等形式，對同煤核心價值體系的構成及內涵進行深入研究、探討，形成了以同煤愿景、同煤核心價值觀、同煤精神、同煤人形象標準四個要素構成的同煤核心價值體系，引導員工樹立正確的思想觀念、價值取向和是非標準，提升員工的思想境界�！　�熱鍍鋅方管廠家提高執行力。該集團著力推行精細、精準、精確、精益、精美“五精”管理：開展理念滲透、行為養成、質量標準化工作，實施編碼管理，加強對人、機、環境的精細管理；加大對崗位描述和“手指口述”的推行力度，有效提高了員工操作水平和現場管理水平；從提高管理和操作的精確度入手，通過推行“毫米·秒·克·厘”管理，錐形管協議價現貨價雙雙下跌 鋼價或失成本支撐對產量、質量和資金使用進行精確控制；緊扣高質量、高效率、高效益的目標要求，優化管理流程，嚴格成本控制，努力實現效益最大化；加強人文關懷，疏導員工心理困惑，建立員工成長渠道，促進全面發展。http://www.ww306.com/